Prawo Conwaya
„Organizacje projektujące systemy… są skazane na tworzenie projektów będących kopiami struktur komunikacyjnych tych organizacji.” — Melvin Conway, 1967.
Jeśli masz trzy zespoły, dostaniesz trzy usługi — niezależnie od tego, czy problem tego wymaga. Wyjaśnia, dlaczego duże firmy często kończą z frankensteinowskimi architekturami odwzorowującymi schematy organizacyjne sprzed pięciu reorganizacji. „Odwrotny manewr Conwaya”: ukształtuj schemat organizacyjny tak, by pasował do architektury, jakiej chcesz (mikroserwisy → autonomiczne zespoły). Szeroko cytowane w literaturze o mikroserwisach i Domain-Driven Design.