Weryfikator kart
Maszyna do kart perforowanych, która nie dziurkowała niczego — tylko sprawdzała, czy ktoś inny zrobił to dobrze, każąc drugiemu operatorowi wystukać wszystko od nowa.
Źle wydziurkowana karta nie wyglądała na błędną. Otwory były czytelne dla maszyn, nie dla ludzi, więc błąd wychodził dopiero wtedy, gdy lista płac się nie zgadzała, często po tygodniach. Rozwiązaniem była osobna maszyna w łańcuchu: talia trafiała do weryfikatora — popularny był IBM 056 z 1949 roku — gdzie drugi operator wprowadzał ten sam dokument źródłowy po raz drugi. Maszyna porównywała każde uderzenie klawisza z istniejącym otworem i zatrzymywała się przy pierwszej niezgodności.
Karty, które przeszły kontrolę, dostawały półokrągłe wycięcie na prawej krawędzi. Karty, w których niezgodność przetrwała trzy próby, dostawały wycięcie nad błędną kolumną. Kontrola jakości mieszkała więc na krawędzi talii, widoczna przez całą salę i wyczuwalna kciukiem — zaskakująco dużo ergonomii jak na proces, którego nikt nie uważał za interfejs.
Koszt to dwukrotnie większa praca przy wprowadzaniu danych, co uznawano za oczywiście warte ceny. Technika nazywa się podwójnym wprowadzaniem (double keying) i nigdy nie zniknęła: spisy ludności i badania kliniczne nadal wprowadza się dwa razy, przez dwie osoby, a pole „powtórz hasło” to ten sam pomysł przeniesiony do formularza.