パーキンソンの法則
「仕事は、完成に充てられた時間をすべて満たすまで膨張する」。1955年、シリル・ノースコート・パーキンソンによる。
もとは英国の官僚制についての観察だった。ソフトウェアの計画では日常的に当てはまる。6週間与えれば6週間かかり、2週間しか与えなければ、仕上げは粗くなるものの2週間で片づく。期限の厳しい短いスプリントが、長いマイルストーンより生産的になりがちな理由でもある。系として、いつまでも膨らみ続けるタスクには、本当の締め切りがないということになる。
「仕事は、完成に充てられた時間をすべて満たすまで膨張する」。1955年、シリル・ノースコート・パーキンソンによる。
もとは英国の官僚制についての観察だった。ソフトウェアの計画では日常的に当てはまる。6週間与えれば6週間かかり、2週間しか与えなければ、仕上げは粗くなるものの2週間で片づく。期限の厳しい短いスプリントが、長いマイルストーンより生産的になりがちな理由でもある。系として、いつまでも膨らみ続けるタスクには、本当の締め切りがないということになる。